IRC-Galleria

http://www.nonplace.com/

© René Magritte - la trahison des images, 1928-29


tapasin sedän, joka oli hyvin pukeutunut ja hänellä oli sekä
piippu että attaseasalkku. hän oli tullut hakemaan teitoa,
kovaa tutkittua tietoa rahan mielikuvaolemuksesta.

luennolla tuli ilmi vain triviaali project-work-shop-triangel-model,
tai ehkä en vain ymmärrä kuinka suuri merkitys sillä on rahan
mielikuvaan ja brändin rakentamiseen. loput oli lähinnä konsulttijargonia
ja kotleria, joka on todennut teorioiden kehittämisen olevan tarpeeksi
haastavaa ja tuottavaa, että vahvistamisen voi jättää muille. puhuttiin
kasvottoman pääoman tarpeesta hakea tuottoa yli rajojen.

kotimatkalla ajoin pyörällä everstin yli, sellaista kuulemma sattuu.
jouduin vielä auto-onnettomuuteen, ei mulle käynyt mitenkään, olisin
saanut kyydin.

Tahdon kertoa teille erään vision median tulevaisuudesta, joitakin mielestäni mielenkiintoisia ja oleellisia asioita alati muuttuvasta toimintaympäristöämme.

Media on siitä erityinen ala, koska sillä on voima vietellä, innoittaa, opettaa ja ohjata ihmisen ajatuksia, uskomuksia, haluja ja toimia.

Viime vuosien aikana olemme nähneet kuinka vanhat ilmaisun muurit murtuvat yksi toisensa jälkeen. Uudet teknologiat ovat tehneet tekstin julkaisemisesta arkipäivästä. Kun painaa enteriä niin kirjoitus on teoriassa kenen tahansa luettavissa. Digitaalikamerat ovat tehneet ennen kalliista harrastuksesta jokamiehenoikeuden.

Viime vuosisadan alussa Émile Borel pani alulleen ajatuksen lukemattomasta määrästä apinoita hakkaamassa summittaisesti kirjoituskoneita, jotka lopulta tuottaisivat kaikki Shakespearin teokset. Tänäpäivänä internetillä on yli miljardi käyttäjää, joiden kädet hakkaavat näppäimistöä yhä kiihtyvällä tahdilla.

Uusi digitaalinen sukupolvi kasvaa. Sukupolvi joka on oppinut kantamaan matkapuhelinta, mediasoittima, pelilaitteita ja kannettavia tietokoneita, ja osaa käyttää niitä. Meille internet ei ole mikään uusi mullistava teknologia, vaan se on aina ollut, kuten juokseva vesi ja sähkö.

Median sisältö välittyy kaksisuuntaisissa verkoissa. Ennen verkot olivat joko sisällön, tai jakelun yksisuuntaista hallintaa. Nykyään kaikkea jakelua ei voi hallita ja sisältöä hallitaan siellä missä se luodaan ja verkot ovat jäämässä pelkiksi rakenteiksi sisällön jakamiselle.

Sellaiselle joka on kasvatettu sisällön ja jakelun hallintaan, on vaikea luopua yksinoikeudesta ja siirtyä avoimuuteen ja osallistumiseen.

Meidän uudessa postmodernissa, avoimen lähdekoodin, 2.0, mahtavan ja osallistuvan yksilön mediassa, tiedon yksinoikeudella ei enää ole arvoa. Arvo ei enää sijaitse sisällön ja jakelun omistamisessa. Arvo on suhteissa ja arvo on luottamuksessa.

Yleisö on noussut lavalle ja asiakkaista on tullut kilpailijoita.

--

Tarvitaan uudenlaista sisällöntuottajaa.

Ennen mediatyöläiset toimivat portinvartijana. He menivät katsomaan elokuvien ennakkonäytöksiä ja kertoivat mitkä ovat hyviä ja mitkä paskoja. He kävivät keikoilla ja kertoivat mitkä bändit ovat ovat cool ja mitkä roskaa. He saivat pelien ennakkoversiot, ja kertoivat mitkä ovat pelattavia ja mitkä sietämättömiä. He olivat makutuomareita ja tietäjiä, heillä oli tarvittavat yhteydet päästäkseen käsiksi kulttuuriin ennen maallikoita.

Mutta nykyään verkossa on niin paljon blogeja ja artikkeleia, joissa arvioidaan ja kerrotaan kaiken maailman jutuista, ettei enää tarvitse tukeutua vanhan median sanaan siitä mistä tulee pitää ja mistä ei.

Lukija tarvitsee kuitenkin apua. Sisällön määrä on niin valtava, että on mahdotonta tietä mitä kaikkea tuolla on, mikä kaikki on hyvää ja tutkimisen arvoista. Tarvitaan ohjaajia ja esittelijöitä, ja heitä tarvitaan kovasti. Heitä tarvitaan kanavoimaan informaatiotulvaa, suosittelemaan ihmisille niitä hyviä juttuja.

Tarvitaan uutismestareita, jotka ovat intohimoisia ja päteviä omalla alallaan. He tunnistavat, valitsevat, jäsentävät, suodattavat ja julkaisevat uutisia ja informaatiota suppeasta, täsmällisestä aiheesta. Heidän tuottama sisältö antaa lukijoille mahdolllisuuden seurata tiettyä aihetta tietyssä paikassa, ja säästää etsimisen vaivan.

Ainakin heille, jotka ennen olivat median kuluttajia, tämä on parempi maailma. Henkilökohtaisesti mieleinen sisältö löytyy luotettavista verkoista, koska ne ovat tuttuja ja ne tuntevat käyttäjänsä. Lukijat eivät ole enää yhden koon massaa, he hallitsevat mitä, milloin ja miten he nauttivat tietonsa.

Suurin haaste median kehittämisessä ei enää ole osallistumiskynnyksen alentaminen, vaan siitä syntyneen valtavan sisältömäärän kanavointi ja lukijan ohjaaminen hänen haluamansa sisällön luokse.



ps. täsmällinen ajoitus

http://house.propositions.org.uk/
http://www.arduino.cc/
http://www.electrokit.se/item_show.php?code_no=12200020

yes please

huoneessa on ikkuna, pöytä, tuoli, matto ja kukka.

lainasin ison kirjan, joka oli juuri saapunut kirjastoomme. ajattelin sen avulla tuoda spektaakkelin leivänpaahtimiin ja vohvelirautoihin.

enää en tarvitse muuta kuin laasereita ja timantteja

Q: What do ninjas do when they're not cutting off heads or flipping out?

A: Most of their free time is spent flying, but sometime they stab. (Ask Mark if you don't believe me.)

muutin tylsän internetsivuryhmätyön jännittäväksi lentoretkeksi

"Tutkinnan helpottamiseksi Alpo Rusi värvättäisiin merkitsemään epäiltyjen kotiovet ja hautakivet. Töölönlahdelle pystytettäisiin giljotiini ja päiden pudottua hipit marssisivat Hietaniemeen ruumiita potkimaan"

Paavo Lipponen turun sanomien kolumnissa keskiviikkona 5.9. 2007

Well, clean up the dirt. There's just more dirt to clean up tomorrow. Make the beds, you just have to make tomorrow. Wash the dishes, more to wash tomorrow. Make dinner, it just gets eaten doesn't it? The world keeps growing, you feed it. Doesn't feed you, does it? But how much can you take? How much can you take before you snap?

Lying on your bed, looking at the ceiling, waiting for something to happen, and knowing all the time, that you were meant for something better. Feeling it, wanting it. But how much can you take? How much can you take before you snap?