IRC-Galleria

Lähtis torinoon kattomaan ison kylän viemäriä.

: (

Rovaniemen divarista tarttu taas neljälläkympillä levyjä mukaan... Onneksi nämä eivät ole kuluttamista vaan SIJOITUKSIA joiden arvo ei laske.

Np: Megadeth - Killing is my business... ...And business is good LP

Kiva ku naapurit keksiny että sisälläki voi polttaa. Nytte vain tuuletellaan tupakin hajut ulos ja ripulit sisään.

KALLERIASSA ON UUS OMINAISUUS!! 1

Pitää vielä miettiä miten saan itteni tuonne julkisuuteen hilattua. Sehän tässä elämässä on tärkeintä, onhan?

Tuvassa järjestettiin kiireellinen tupa- ja aluepalvelu, jonka aikana yksikään taistelia ei tiettävästi poistunut vaikeiden ja aikaavievien persoonallisten toimenpiteiden, kuten ulostamisen, vuoksi pois palveluksesta. Täten tupalaiset säästyivät vakavilta persoonallis-apokalyptisiltä seurauksilta, joita mm. siivousta tahdittavana elementtinä käytetty Obituary-yhtyeen sanoma ilmentää.

Johtoportaasta kerrotaan pölypunkkien torjunnan olevan tätä nykyä vihollisjoukkojen torjuntaa merkittävämpi miehistön työllistäjä. Lisäksi oletamme suoritettujen toimenpiteiden olevan JIT-periaatteiden mukaisia, vastaten juurikin oikealla tavalla asiakkaan vaatimuksia. Seuraavaksi on harkittu käyttöönotettavaksi lean managementtia, jossa turhat kustannuserät, mm. siivooja, voidaan poistaa huoneistosta siivouksen nopeuttamiseksi ensimmäisenä.

Kiitoksena nopeasta toiminnasta tupalaisille on myönnetty iltavapaata klo. 15.00-18.00 välisenä aikana.

Mahtavia nuo CD-levyjen kotelot, hajoavat yleensä jo matkalla meikäläisen haltuun. Vois pikkuhiljaa siirtyä lopullisesti LP aikaan.

Härski ranskalainen huora barokki elää ja voi hyvin undergroundissa:

http://www.hs.fi/ulkomaat/artikkeli/Viiksikauneuskilpailu+ker%C3%A4si+enn%C3%A4tysm%C3%A4%C3%A4r%C3%A4n+osallistujia+Saksassa/1135240927365?ref=rss

Isona minäkin sitten osallistun ja voitan.

Johtamistapojen tarkastelusta pääsemmekin sulavasti eteenpäin tarkastelemaan johtajan ja työnantajan suhdetta, sen erilaisia ilmenemismuotoja ja kehitystä, erilaisten ilmenemismuotojen soveltuvuutta erilaisten persoonallisuuksien henkilökohtaisia tarpeita tyydyttävinä ja suorituskykyä parantavina tekijöinä, työnteon osapuolten toimintaa ja sen tuloksia ja saavutuksia parantavia tekijöitä, eri osapuolten onnellisuutta erilaisten suhdemallien kohdalla, erinäisten suhdetekijöiden tarpeellisuutta sekä mahdollisia parannuskeinoja joilla näitä asioita, niitten toimivuutta sekä ryhmänä, että yksittän voitaisiin kehittää sekä samoja teemoja molempien näkökulmien tutkimuksen pohjalta erikseen tarkasteltuna, jolloin henkilökohtaiset huomiot ja intressit sekä asioiden kokeminen näkyvät selvemmin, mikä mahdollistaa myös muiden kohtien tarkastelua sekä ymmärtämistä suhteellisen helpoin ja inhimillisin keinoin ilman asiaa turhan paljon monimutkaistavia tekijöitä joiden olemassaololla ei välttämättä ole kovinkaan suuria perusteita, tai käytäntöön perustuvia sellaisia on ainakin mahdotonta tai lähes mahdotonta havaita kunnolla tai ollenkaan.